德力动态 -2021年欧洲杯预测
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德力动态 -2021年欧洲杯预测

发布时间:2020-03-02 10:16:52

    非常时期,在政府部门的关心和指导下,公司一手抓防疫一手抓生产,一手抓干部队伍建设一手抓管理提升,齐头并进,打好复工复产与疫情防控的“双线战役”。

    2月13日下午14:00,公司组织召开新冠肺炎疫情期间复工前相关工作落实会议。公司总经理周彬老师由于还处在隔离期,以视频会议形式参会。

    周彬老师从公司当前面对的困难、存在的机会和面对当前形势我们该怎么做这几个方面进行了分析,并提出以下几点希望与要求:

    一是公司前期停工约1个月,且后续疫情影响无法评估,经营风险大幅增加。公司虽然明天能复工生产,但疫情依然相当严峻,大家思想上一定要高度重视,要严格落实各项防疫措施,确保安全复产。

    二是目前复岗率仅50%,人员、物资、物流等因素会严重影响正常运营,由于疫情无法正常履约的合同,要及时与客户沟通,了解客户实际需求,积极关注后期业务开展。

    三是目在非标制造行业,德力装备属于提前复工的企业,要紧抓机会,抢占市场。困难时期,更能让客户看到我们的抗风险能力,合同的履约能力等。德力装备要借此机会,充分利用本地员工占比大、有集团强大支持的优势,提高企业的信誉度。

    四是政府出台了很多支持性政策,我们要充分利用政策,加快复工复产,一起努力,把损失降到最低。

    五是年初制订的各项经济指标不能变。希望大家凝心聚力、超前谋划、紧盯目标,充分利用有限的资源,科学安排生产,提升产能。

    六是非常时期,我们的党员干部一定要身先士卒,深入一线,用实际行动和身体力行来彰显一个党员干部的人格魅力和工作能力,要起到模范带头作用。

    2月14日,公司正式复工。

    办公区、生产区、食堂、宿舍等各个区域实施消毒杀菌工作。

    把好疫情防控第一关,做好入口测温工作

    员工用餐实行错峰错位、分散用餐、不聚集

    生产车间,员工们戴上了口罩,个个精神饱满,干劲十足。

    公司统一为外地返新人员送餐,做好后勤保障

    2月16日,公司利用信息化手段,以视频会议的形式召开了一场特殊的生产管理人员竞聘会。

    疫情期间,公司抓防疫,抓生产,抓管理,紧盯全年目标不放松。根据2020年管理提升,员工培训计划,2月21日在公司五楼培训中心,新年第一期公司“高管大讲坛”如期召开。公司付总王正鲁老师以《公司如何做好贯穿全年的绩效管理》为主题进行了管理经验分享。王正鲁老师从如何制定公司绩效目标、如何追踪改进绩效、如何做绩效考核和人才盘点这四个方面进行了经验分享,并就如何推进公司战略目标、年度目标分解与细化工作做了要求部署。

    2月27日,省市场监管局特种设备处田跃平带队,省市县三级联动,到我公司听取企业复工复产情况,开展“三服务”活动。

    公司总经理周彬老师带领一行人参观了生产现场。

    办公室唐斌泉老师对公司基本情况和疫情防控措施做了详细介绍。

    2月28日,省卫计委疫情防控督查小组到我公司进行疫情防控检查