德力动态 -2021年欧洲杯预测
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德力动态 -2021年欧洲杯预测

发布时间:2020-04-24 09:27:00

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  主题:狠抓工作落实,提高执行力

 

  狠抓工作落实,提高执行力,对企业来讲,制订正确的战略计划固然重要,但更重要的是战略的执行,能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。公司战略制订后,在执行中靠的就是以目标为导向狠抓落实,把“做实、做专、做精、做强”理念落在行动上,把“创新、人和、竞成”的精神落在具体工作中。抓落实见成效,既要有识别问题的精准,也要有真抓实干的智慧。抓问题,不是眉毛胡子一把抓,不仅要统筹全局、认清大势、把准方向,还要抓住重点、分清主次、牵住“牛鼻子”。发现问题解决问题不能只盯着某个问题本身,事物处在普遍联系中,要用全面、系统的思维去看待、去处理。既看到具体问题、查清摸透,也要统筹兼顾、由此及彼,分析与其他要素间的联系,在动态中解决整体问题。战胜困难从来没有捷径,狠抓落实是最有力的方法论。拿出想干、能干、实干的拚劲,奔着目标去、盯着问题改,一抓到底、一拼到底,德力的未来定然可期。

  ——办公室 王正鲁

 

  管理大师彼德·德鲁克在《管理的实践》一书中强调,企业健康发展必须建立健康的经营目标,实施有效的管理,最终完成企业的总体规划目标,实现企业的可持续发展。计划作为管理的首要职能,要围绕企业的经营目标,对未来的经营活动进行预先的计划安排。

  对于各级管理者来说,狠抓工作落实,提高执行力,就是围绕制定的工作目标,细化、落实、完成工作计划的过程。要把提高对工作计划的执行作为有效完成工作的重要抓手。执行力的好与坏,直接关系到公司的各项经营决策能否正确有效落实,执行力的高与低直接影响着工作任务的完成效果。好的执行力,前提是有好的工作计划,工作计划的制定要注重分部目标和节点考核。为抓好工作计划的监督和落实,我们要进一步推进绩效考核管理,逐步培养员工完成工作计划的自觉性,不断提高员工的工作计划执行力,切实将每项工作计划落实到实处。做到执行过程随时监督、随时纠偏,及时反馈,使执行做到事半功倍。

  ——总工办 廖晓平

 

  作为公司中的一名高层管理人员,如何适应新时期、新形势和新任务发展的需要,我认为:讲原则、重品性、作表率,是关键。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。 要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。

  ——财务部 梁瑛

 

  公司的决策目标确定后,是否能有效实施,关键在于干部是否能狠抓工作落实。而作为干部,如何提高执行力,如何抓落实,个人浅谈几点想法:

  1、首先干部要端正工作态度,提高思想认识。所谓态度决定思路,思路决定出路,出路决定成败,干部只有抛弃“不求有功,但求无过”的思想,在执行落实中不敷衍了事,才能真正的把公司的事当做自己的事业去经营。

  2、要善于细化并分解目标。大目标往往较难进行过程控制,从而使目标的实现大打折扣,作为干部要懂得将大目标分解成一个个小的目标,同时落实好每个小目标的执行计划,具体到执行细节,当我们完成了一个个小目标的时候,大目标的完成也相对变得简单了。

  3、执行前充分交流,执行时奋勇向前。目标执行前,要进行充分的交流,要真正理解目标的含义和努力方向,避免发生目标偏离。目标执行时,要放开手脚,大胆去做,不要瞻前顾后,导致目标执行偏离。

  抓落实、强执行是干部的重要工作职责,也是做好管理工作的根本途径。在今后的工作中,我们要切实履行干部的工作职责,狠抓工作落实,努力提高工作执行力。

  ——制造中心 吴宏斌

 

  我认为首先应在心态上保持积极向上:

  1、认真负责地落实分配给我们车间的任务,明确任务的具体要求,这是提高工作执行力的前提和基础。

  2、当设备任务重且发货时间重叠导致工作量较大时,应根据任务要求分出轻重缓急,安排好各个班组的工作且必要时安排多个班组协调完成,按任务的要求严格抓好落实工作。加强与各班组组长的沟通,及时向领导汇报工作进度,以便领导更好的统筹全局。

  3、执行任务的过程中要灵活,积极思考应对措施。面对困难时,要迎难而上,主动解决问题。

  4、工作要做到位关键在人的主动性。人的主动性,一靠自己的觉悟,二靠政策的调动,三是组织的合理使用。所以,要想工作落实到位,关键是怎样调动人的积极性,激发员工的内动力。

  ——二车间 俞浙军

 

  执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素养,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,在工作中实践好新和成2021年欧洲杯预测的文化的“四求”精神。

  首先,要着眼于“实”,脚踏实地,严谨务实,深刻领会工作的真谛,从小事做起,一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,树立实干作风。养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

  其次,要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法,要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

  再次,要着眼于“质”,积极进取,追求工作质量,以强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

  最后,要着眼于“效”,只争朝夕,提高办事效率,强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。 养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

  ——办公室 唐斌泉